Dicas para a criatividade fluir bem: Qualidade de vida e produtividade no trabalho

A qualidade de vida é extremamente importante para o resultado de um trabalho produtivo e com qualidade. Para a criatividade fluir bem todos os dias é de extrema importância ter um emprego que lhe permita ter uma vida equilibrada.

Pode ser a vida adulta batendo na porta, mas a cada ano que passa eu vejo que minhas prioridades vêm mudando. Eu sinto cada vez mais a necessidade de uma rotina saudável física e mentalmente. Até mesmo uma boa alimentação, já faz uma extrema diferença na minha saúde e rotina.

Por isso, empresas que enxergam essa cultura positiva que beneficia o funcionário conseguem expandir e até lucrar mais. Marcas possuem responsabilidade social no contexto que estão inseridas e cada vez mais serão cobradas para entregar isso.

Além de que ter o seu funcionário leal e advogando para a marca, pode resultar financeiramente bem. Uma rotina saudável faz total diferença na produtividade das equipes. Sentimo-nos gratos ao trabalhar em uma empresa que incentiva bons hábitos. Benefícios como academia, aulas esportivas, home office, transporte público gratuito, comida saudável subsidiada, auxílio psicológico, jornada de trabalho balanceada, um ambiente amigável e todos os direitos trabalhistas sendo respeitados podem tornar o trabalho algo divertido e motivar esse empregado a dias mais produtivos de trabalho.

Raramente um trabalho excessivo é sinônimo de muita entrega. Pode até ser temporariamente, mas ao longo do tempo resultará em uma grande queda de qualidade dessa entrega. Claro que em certos períodos são mais exigentes que outros, mas isso não pode se tornar rotina. Vivemos em um mundo de tecnologia que é possível focar em um trabalho mais estratégico e menos exaustivo. Se tiver organização e planejamento, a maioria do trabalho pode ser reduzido, já que não tem coisa mais frustrante que ter que refazer uma tarefa por falta de comunicação.

Já trabalhei em empresas que não ligavam a mínima para a qualidade de vida do funcionário (literalmente até falavam isso abertamente) e isso só resultava em falta de saúde física e mental em massa dos funcionários. Gerava uma bola de neve de negatividade, onde todos estavam exaustos e irritados com a empresa. Via muitos gestores tendo “burn outs” por conta de excessivas horas extras (muitas vezes não pagas) e colegas chorando diariamente no banheiro. 

E isso é o pior que você pode fazer como empresa, pois só causara rotatividade enorme de pessoas e consequentemente muita perda de processos, conhecimentos e grandes talentos. Coisa que seria facilmente evitada com incentivos, benefícios e auxílio psicológico.

Do ponto de vista de Branding, a comunicação interna da empresa deve corresponder com seus valores externos, por tanto os funcionários devem ser tratados tão bem quanto seus clientes. Fazendo com que o funcionário tenha um sentimento de pertencimento, o tornando também um certo tipo defensor da marca.

Pois, não adianta ser uma empresa que vende a ideia de um lifestyle saudável ou feliz se todos os funcionários estiverem no seu limite mental todos os dias.

Acredito também que para qualidade no trabalho acontecer é necessária uma cultura de reconhecimento e metas realistas. Você pode desestimular muito o seu time se impor em números inalcançáveis. É necessário ter bom senso como líder, ter metas viáveis e recompensar sua equipe quando são alcançadas (assim eles vão trabalhar para o sucesso da empresa com muito mais autonomia). Até pequenos atos já fazem toda a diferença: como um obrigado, um meeting descontraído para reconhecer os impactos de cada um no time ou até uma pizza naquela sexta que todos tiveram que ficar até tarde.

Para tudo fluir, também é o papel dos high levels buscar por essa cultura positiva de focar no bem estar geral, não apenas focar e pressionar pelo lucro. Pois, ele virá com o tempo e de maneira sólida se a empresa alinhar seus valores em todos os aspectos. Contratar pessoas que combinem com os valores da empresa, e contratar líderes que saibam, antes de tudo, gerenciar pessoas e não apenas números. E assim, confiar em seus respectivos trabalhos, sem exigir deles micromanagement.

Ao lidar com seres humanos é importante ter inteligência emocional e saber respeitar o modo de trabalho de cada um. O trabalho é o lugar que passamos a maior parte do nosso dia e consequentemente da nossa vida. Por isso precisa-se ter tempo de qualidade enquanto executamos nossas tarefas. Realmente admiro empresas que conseguem entender que isso é um double win, para a empresa e para o funcionário. O mundo já mudou e quem não perceber isso só irá perder grandes talentos profissionais ao não reconhecê-los e valorizá-los com uma jornada de trabalho adequada.

Esta reflexão vale na hora de procurar trabalho em qualquer lugar do mundo, se você quer uma carreira internacional não deixe de ler estes posts:

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